據聯誼報 15年前，在他的主導下，溫州醫科大學附屬第二醫院、育英兒童醫院通過“流動的新生兒重癥監護室”，為危重新生兒開辟生命通道；7年前，他協調各方，發起“水晶寶寶”公益救助行動，讓因貧欲放棄治療的新生兒得到呵護，重返健康；不忘初心，傾情履職，作為溫州市政協常委，他先后撰寫提交一系列提案，為推動醫療衛生等方面改革建真言出滿力。他就是新一屆省政協委員、九三學社溫州市副主委、溫州醫科大學附屬第二醫院副院長林振浪。
那些超早出生、超低體重的新生兒，由于皮膚脆弱透明、血管清晰可見，被人稱為“水晶寶寶”。極少數患者家屬因承受不了經濟壓力，痛苦地想放棄對危重新生兒的搶救。“每一個嬰童都是天使，作為醫生絕不能看著他們有生還的希望卻得不到救治。”林振浪心急如焚，積極發動媒體等各方力量，發起了“水晶寶寶”公益救助行動。截至目前，“水晶寶寶”公益救助行動累計共募集善款82.5萬元，救助家庭經濟困難的病危新生兒83例。作為國內新生兒科界的知名專家，林振浪用精湛的醫術和厚德仁心為新生兒保駕護航。
2002年，時任溫州育英兒童醫院新生兒科主任的林振浪發現，由于缺乏專業的轉運系統，不少危重新生兒在轉院途中病情加重甚至夭折，還有不少患兒因病情危重不敢轉送，滯留在基層醫院，得不到及時有效救治。
“癥結主要在轉院環節。”林振浪說，由于擁有高端醫療設備和先進技術的新生兒重癥監護病房（NICU）僅存在于區域城市的少數醫院，而危重患兒卻散布在所有的各級醫院，因此轉運網絡成為連接NICU與下級醫院的重要樞紐。2003年，林振浪牽頭在浙江省率先開展新生兒轉運工作。之后，平均每年有150多例來自浙南地區、閩北地區和金華地區的危重新生兒得到安全轉運并有效救治，大大降低了區域內新生兒死亡率。
桃李芬芳，成績斐然。作為博士生導師，林振浪已培養新生兒科研究生30余名，在全國各地從事新生兒科工作。他主持國家自然科學基金、省部級課題等10余項，在國內外醫學期刊發表150余篇論文，主編、參編12部著作，多項課題成果獲省、市科技進步獎。
“政協委員是榮譽，更是一份責任和擔當。”林振浪十分珍惜履職機會，第一次參加省政協會議的他精心準備了3份提案，在自己熟悉的領域里積極建言獻策。
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