
我在本屆二十國集團工商峰會現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平主席的講話,備受鼓舞,感受頗深。
習(xí)主席強調(diào)要把改革進行到底,包括供給側(cè)改革和需求側(cè)管理。具體聯(lián)系到我省的茶葉行業(yè),尤其像浙茶集團這樣一個內(nèi)外貿(mào)并舉的茶葉專業(yè)公司,特別希望二十國集團能將貿(mào)易一體化建議落到實處,促進國際貿(mào)易和投資的便利化和自由化,并形成政策的溢出效應(yīng),減少非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。
當(dāng)前,茶產(chǎn)業(yè)自身在供給側(cè)改革上的任務(wù)很重。一是供大于求的矛盾愈加突出。近年來,隨著茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,茶葉產(chǎn)量增長迅猛。茶葉供需失衡已日趨嚴(yán)重,茶產(chǎn)業(yè)面臨著去庫存、去產(chǎn)能的壓力。二是產(chǎn)業(yè)布局不平衡。首先,區(qū)域布局不平衡:東部地區(qū)在茶葉科技、品牌和出口方面雖占據(jù)優(yōu)勢,但面臨著茶葉資源和勞動力相對匱乏的短板;中西部地區(qū)茶園發(fā)展較快,資源豐富,但存在著加工技術(shù)水平相對落后,市場渠道較窄的不足。其次,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡:以綠茶出口為主,其它茶類出口比重較低;有機茶發(fā)展不夠,品牌茶葉較少,效益差,經(jīng)營自主權(quán)少。三是生產(chǎn)成本居高不下。茶產(chǎn)業(yè)機械化程度還不夠高,對于勞動力的依賴性較大。隨著勞動力成本的不斷提高,茶產(chǎn)業(yè)的成本也隨之水漲船高。四是科技創(chuàng)新力度不夠。低附加值的原料茶居多,高附加值的深加工茶產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品較少。因此,利用現(xiàn)代技術(shù)和工藝對茶葉進行深加工開發(fā),全價利用茶,在食品、保健品、藥品、日用品等領(lǐng)域跨界開發(fā)茶資源,是茶產(chǎn)業(yè)的重要優(yōu)化突破方向。供給側(cè)改革目的是去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補短板。要通過改革喚醒茶葉行業(yè)的企業(yè)家精神,把創(chuàng)新列為戰(zhàn)略首位。提倡茶資源的跨界開發(fā),全價利用,讓生產(chǎn)資源和社會資源真正按市場規(guī)則來配置。提高供給側(cè)改革的質(zhì)量和效率,讓更多的資本、技術(shù)回流到實體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來。增強茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力,促進茶產(chǎn)業(yè)的升級換代和可持續(xù)發(fā)展。
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