據(jù)聯(lián)誼報(bào) 如今在農(nóng)村走一圈，新建的房子不少，但往往千篇一律，缺少特色。鄉(xiāng)村振興需要鄉(xiāng)村建設(shè)水平的提升和建筑文化藝術(shù)特色的復(fù)興。
農(nóng)房建設(shè)由于項(xiàng)目規(guī)模小但面廣量大、層數(shù)低結(jié)構(gòu)簡單、特色鮮明地域性強(qiáng)，并不適合現(xiàn)代化大型建筑企業(yè)來施工，因此農(nóng)村建筑工匠班組的存在和培育很有必要。缺乏專業(yè)而規(guī)范的農(nóng)村建筑工匠的有效參與，往往會導(dǎo)致地方建筑文化特色缺失、農(nóng)房施工質(zhì)量管理缺少抓手。
我國歷史上房屋普遍由建筑工匠班組承建，出現(xiàn)了如春秋時(shí)期的“魯班”等名聞遐邇的著名傳統(tǒng)工匠班組。解放后直至上世紀(jì)末，我省農(nóng)村建筑工匠的管理工作一直正常開展，但2000年左右，農(nóng)村建筑工匠管理工作因簡政放權(quán)而取消。雖然我省于2017年出臺了《浙江省農(nóng)村建筑工匠管理辦法》，但該辦法是以工匠個(gè)人為對象進(jìn)行資格和技術(shù)培訓(xùn)、考核管理，管理對象仍然散亂。
建議在現(xiàn)有《浙江省農(nóng)村建筑工匠管理辦法》基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出升級版。包括：創(chuàng)新農(nóng)村建筑市場管理制度，實(shí)行農(nóng)村建筑工匠班組適度競爭的定點(diǎn)準(zhǔn)入制度，每一個(gè)村莊擇優(yōu)選擇3~5家農(nóng)村建筑工匠班組，實(shí)行長期跟蹤服務(wù)，以工匠班組推動培育地方建筑特色；創(chuàng)新農(nóng)房建設(shè)審批提速的新通道，借農(nóng)村建筑工匠班組的專業(yè)力量，輔助農(nóng)房建設(shè)申報(bào)審批效率的提速，緩解農(nóng)村建房難中的審批難；創(chuàng)新農(nóng)村建筑工匠技術(shù)培訓(xùn)新路徑，變政府對農(nóng)村建筑工匠個(gè)人的單一培訓(xùn)為政府對個(gè)人和班組，以及班組對工匠的師徒制培訓(xùn)等多渠道培訓(xùn)，提高培訓(xùn)力度、效率和質(zhì)量，切實(shí)提高農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)水平，促進(jìn)農(nóng)村房屋建筑施工工藝水平和質(zhì)量安全水平的提高。
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