據(jù)浙江日報 這些天，全國政協(xié)委員、富通集團(tuán)董事局主席王建沂除了認(rèn)真參加各項大會議程，時常會拿出政府工作報告逐字逐句研讀，特別是摘錄其中有關(guān)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的表述。
“今年參會，我仍然比較關(guān)心如何推動實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。”3月7日，王建沂委員在接受記者采訪時說。讓他振奮的是，政府工作報告在2017年重點工作任務(wù)中指出，實體經(jīng)濟(jì)從來都是我國發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動實體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷提高質(zhì)量、效益和競爭力。
從最初的光纜、光纖生產(chǎn)，到研發(fā)出打破國際壟斷的光纖預(yù)制棒技術(shù)，再到制定光纖預(yù)制棒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)……眼下，富通集團(tuán)已成為全球互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)傳輸材料光纖通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也是國家級高新技術(shù)企業(yè)。而這一根細(xì)“線”的變遷，也折射出浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級帶來的巨大成效。
在王建沂委員看來，當(dāng)下實體企業(yè)大致分為3種類型：第一類是以高成本、高能耗、低效率維系增長的企業(yè)；第二類是正處于轉(zhuǎn)型升級十字路口的企業(yè)；第三類是完成轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，有清晰發(fā)展方向，正參與全球競爭。如何進(jìn)一步推動實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級？王建沂委員認(rèn)為，實體產(chǎn)業(yè)如果能導(dǎo)入人工智能，將“制造技術(shù)、自動化技術(shù)和信息化技術(shù)”三者融合，形成以“機(jī)器自主者”為核心的智能制造，就能實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展也能保持高速增長。為此，他建議，在我國部分有代表性的區(qū)域，選擇部分有代表性的行業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”，打通和集成上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，探索“產(chǎn)業(yè)組織模式、生產(chǎn)制造組織模式和市場（商務(wù)）模式”的創(chuàng)新，提升全要素生產(chǎn)率和綜合競爭力，建設(shè)具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。
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