發布日期：2015年03月10日 來源：浙江日報 作者：張麗 朱海兵 沈吟 字號：[
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【委員名片】吳鴻 全國政協委員、省林業廳副廳長
【關鍵詞】林技推廣
來北京前，吳鴻委員曾去一個山區鄉鎮調研，一位49歲的林技人員說，他是當地最年輕的林技員。
“林技隊伍嚴重缺編及老化，已成普遍現象，少數機構甚至無在崗技術人員。林技人員多頭管理體制是造成這一現象的重要原因。”吳鴻委員介紹，一般林業主管部門對林技人員只負責業務指導，人事、工作安排和日常管理由所在鄉鎮負責，“這種條塊結合、以塊為主的管理模式，往往造成鄉鎮林業干部業務不專、身兼數職，甚至移作他用。”
經費投入嚴重不足，也成為影響林技隊伍穩定的重要因素。“大部分地方省級財政安排的專項資金較少，滿足不了林業科技推廣工作的需求；不少市、縣級未設立推廣專項資金，人員經費也沒有納入財政預算。”吳鴻委員說。
吳鴻委員建議，要明確省、市、縣推廣站在林業科技推廣工作中的主體地位和公益性職能，定崗定員，專職專用；切實建立林技推廣資金穩定增長機制，在確保科技推廣人員經費和專項經費納入預算的前提下，重點加大對林業重點工程和生態公益性項目科技推廣等方面的投入。
如何將年輕人充實到基層林技推廣隊伍中來？吳鴻委員認為，要將推廣站納入參公管理，全面實行人員聘用制度，嚴格上崗條件，落實崗位責任，逐步提高基層林技人員的工資待遇，確保基層林技人員有足夠的時間從事專業工作。有條件的地方可以實行“定向委培”、“統招統配”等政策，讓年輕人能穩定、安心地開展林技推廣工作。同時還應建立輪訓制度，鼓勵和支持他們參加繼續教育。
吳鴻委員還建議，要創新林技推廣服務運行機制，搭建林業信息、網絡、專家服務平臺，有效利用現代通訊技術、多媒體技術提高服務效率。
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